Wiedza
Centrum wiedzy. Tu znajdziesz artykuły o planowaniu zakupów, prognozowaniu popytu i zarządzaniu zapasami.

Master data: czym są i dlaczego bez nich każdy plan zakupów zgaduje
Prognoza mówi, ile sprzedasz. Ale między prognozą a zamówieniem stoi kilka nudnych liczb: czas dostawy, MOQ, opakowanie zbiorcze, cena zakupu. To master data — najmniej efektowna część planowania zakupów i ta, która decyduje, czy plan da się wykonać.
Czytaj dalej →
Analiza ABC w e-commerce: które produkty naprawdę utrzymują Twój sklep?
Czym jest analiza ABC i jak podzielić produkty na klasy A, B i C? Metoda 80/20 krok po kroku, przykład w Excelu z szablonem do pobrania, pułapki metody i FAQ.
Czytaj dalej →
Sezonowość sprzedaży — co to jest i jak wpływa na zatowarowanie
Sezonowość to powtarzalny wzorzec popytu, który wraca co roku w tych samych miesiącach. Jak policzyć wskaźnik sezonowości w arkuszu, dlaczego szczyt w lipcu oznacza zamówienie w maju i pięć pułapek, które psują te wyliczenia.
Czytaj dalej →
Co to jest SKU? Kod i numer SKU — przewodnik dla małych firm
SKU to unikalny kod, który sam nadajesz każdemu wariantowi produktu. Czym różni się od EAN, jak zbudować dobry kod, jakie są przykłady i najczęstsze błędy — bez żargonu, dla mikro i małych firm.
Czytaj dalej →
Średnia z ostatnich 30 dni to nie prognoza. Dlaczego rolling average cicho rujnuje Twój magazyn
Najczęstszy sposób planowania zakupów — średnia z 30/60/90 dni razy dni do dostawy — nie myli się od czasu do czasu, tylko systematycznie: spóźnia się za trendem, nie widzi sezonu i wprowadza w błąd przy popycie sporadycznym. Pokazujemy każdy przypadek na liczbach.
Czytaj dalej →
Zapas bezpieczeństwa: czym jest, jak się go liczy i dlaczego większość firm i tak trzyma „dni pokrycia"
Zapas bezpieczeństwa to bufor na zmienność popytu i dostaw — i istnieje elegancki wzór, żeby go policzyć. Dlaczego więc większość firm i tak trzyma „dni pokrycia"? Bo prostota ma sens — dopóki nie zaczyna kosztować.
Czytaj dalej →
Ile kosztował Cię ostatni brak towaru?
Brak towaru ma co najmniej trzy ukryte koszty — straconą marżę, utraconego klienta i karę algorytmu marketplace. A jeśli nie wiesz, ile kosztował Cię ostatni, to nie znaczy, że kosztował zero.
Czytaj dalej →
Byliśmy na Base Expo 2026. Jeden temat wracał na każdym panelu — i to nie była technologia
Pojechaliśmy posłuchać, czym żyje polski e-commerce. Najczęściej wracającym wątkiem nie była technologia ani marketing, tylko braki magazynowe — i procesy, których nikt nie poukładał.
Czytaj dalej →