Wiedza

Centrum wiedzy. Tu znajdziesz artykuły o planowaniu zakupów, prognozowaniu popytu i zarządzaniu zapasami.

Master data — kartoteka towarowa zamieniona w decyzję zakupową: ile i kiedy zamówić
·5 min czytania

Master data: czym są i dlaczego bez nich każdy plan zakupów zgaduje

Prognoza mówi, ile sprzedasz. Ale między prognozą a zamówieniem stoi kilka nudnych liczb: czas dostawy, MOQ, opakowanie zbiorcze, cena zakupu. To master data — najmniej efektowna część planowania zakupów i ta, która decyduje, czy plan da się wykonać.

Czytaj dalej
Analiza ABC — krzywa Pareto z podziałem produktów na klasy A, B i C
·7 min czytania

Analiza ABC w e-commerce: które produkty naprawdę utrzymują Twój sklep?

Czym jest analiza ABC i jak podzielić produkty na klasy A, B i C? Metoda 80/20 krok po kroku, przykład w Excelu z szablonem do pobrania, pułapki metody i FAQ.

Czytaj dalej
Sezonowość sprzedaży — wykres popytu na wentylator biurkowy ze szczytem w lipcu (420 szt.) i datą zamówienia 20 maja przy 6-tygodniowym czasie dostawy
·11 min czytania

Sezonowość sprzedaży — co to jest i jak wpływa na zatowarowanie

Sezonowość to powtarzalny wzorzec popytu, który wraca co roku w tych samych miesiącach. Jak policzyć wskaźnik sezonowości w arkuszu, dlaczego szczyt w lipcu oznacza zamówienie w maju i pięć pułapek, które psują te wyliczenia.

Czytaj dalej
Co to jest SKU — jeden produkt rozbity na sześć kodów SKU (3 rozmiary × 2 kolory)
·6 min czytania

Co to jest SKU? Kod i numer SKU — przewodnik dla małych firm

SKU to unikalny kod, który sam nadajesz każdemu wariantowi produktu. Czym różni się od EAN, jak zbudować dobry kod, jakie są przykłady i najczęstsze błędy — bez żargonu, dla mikro i małych firm.

Czytaj dalej
Wykres liniowy: sprzedaż rośnie z 15 do 35 szt./dzień, a 90-dniowa średnia 25/dzień każe zamówić 750 szt. wobec realnego popytu ~1 150 szt. — o 35% za mało.
·5 min czytania

Średnia z ostatnich 30 dni to nie prognoza. Dlaczego rolling average cicho rujnuje Twój magazyn

Najczęstszy sposób planowania zakupów — średnia z 30/60/90 dni razy dni do dostawy — nie myli się od czasu do czasu, tylko systematycznie: spóźnia się za trendem, nie widzi sezonu i wprowadza w błąd przy popycie sporadycznym. Pokazujemy każdy przypadek na liczbach.

Czytaj dalej
Anatomia zapasu bezpieczeństwa: wzór SS = z × σ × √(L + R) rozłożony na trzy składniki — poziom obsługi, zmienność i horyzont ryzyka.
·6 min czytania

Zapas bezpieczeństwa: czym jest, jak się go liczy i dlaczego większość firm i tak trzyma „dni pokrycia"

Zapas bezpieczeństwa to bufor na zmienność popytu i dostaw — i istnieje elegancki wzór, żeby go policzyć. Dlaczego więc większość firm i tak trzyma „dni pokrycia"? Bo prostota ma sens — dopóki nie zaczyna kosztować.

Czytaj dalej
Ile kosztował Cię ostatni brak towaru? A jeśli nie wiesz — to nie znaczy, że kosztował zero.
·3 min czytania

Ile kosztował Cię ostatni brak towaru?

Brak towaru ma co najmniej trzy ukryte koszty — straconą marżę, utraconego klienta i karę algorytmu marketplace. A jeśli nie wiesz, ile kosztował Cię ostatni, to nie znaczy, że kosztował zero.

Czytaj dalej
Scena Base Expo 2026 w Muzeum Historii Polski w Warszawie
·3 min czytania

Byliśmy na Base Expo 2026. Jeden temat wracał na każdym panelu — i to nie była technologia

Pojechaliśmy posłuchać, czym żyje polski e-commerce. Najczęściej wracającym wątkiem nie była technologia ani marketing, tylko braki magazynowe — i procesy, których nikt nie poukładał.

Czytaj dalej